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Laurent S.
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Ingénieur responsable d’équipe
6 ans d'expérienceContact
Réf. CB2402211517
Né en 1992
68520 Burnhaupt-le-bas
1992-01-01 https://www.compagnonsbtp.com/cv-candidat/2402211517/ingenieur-responsable-d-equipe Male Burnhaupt-le-bas Alsace France 68520 Burnhaupt-le-bas
Né en 1992
68520 Burnhaupt-le-bas
1992-01-01 https://www.compagnonsbtp.com/cv-candidat/2402211517/ingenieur-responsable-d-equipe Male Burnhaupt-le-bas Alsace France 68520 Burnhaupt-le-bas
Logiciels
Pack Office
Langues
Allemand
Permis
B
Centres d'intérêts
Fitness: participation régulière à des courses de trail, randonnées et courses à obstacles.
Golf: Carte verte obtenue en 2015, index 35.
Entreprenariat: Interessé par la création d’entreprise et la gestion de patrimoine. Président de la Junior Entreprise de l’ECAM Strasbourg-Europeen 2014.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Alsace, dans l'Ingénierie.
Formations
2015 : Bac +5
Diplôme d’ingénieur généraliste, génie industriel & management international
Diplôme d’ingénieur généraliste, génie industriel & management international
2010 : Bac +5, Mulhouse
Baccalauréat Scientifique, Section S - SV
Baccalauréat Scientifique, Section S - SV
Expériences professionnelles
12/2021 - à ce jour : Ingénieur Business Operation chez Ge Power, Belfort
Responsable de projets organisationnelset d’amélioration continuepour le site de production: mise en place d’un nouvel outil de pointage de l’activité, déploiement du nouveau système de Daily Management et le management visuel associé, mise en place de KPI. Participation aux chantiers Kaizen: Gemba Walk, résolution de problèmes (8D), déploiement et suivi des actions. Digitalisation et automatisation des process.
Responsable de projets organisationnelset d’amélioration continuepour le site de production: mise en place d’un nouvel outil de pointage de l’activité, déploiement du nouveau système de Daily Management et le management visuel associé, mise en place de KPI. Participation aux chantiers Kaizen: Gemba Walk, résolution de problèmes (8D), déploiement et suivi des actions. Digitalisation et automatisation des process.
07/2017 - 11/2021 : Ingénieur Superviseur Usinage Rotor chez Ge Power, Belfort
Leader mondiale d’équipement de production d’énergie.
Responsable de l’atelier «usinage rotor» au sein du site de fabrication des turbines à vapeur. Managementde techniciens d’usinage sur tours à commande numérique en 5*8. Garant de l’excellence opérationnelle de l’atelier (sécurité, qualité, coûts et délai). Gestion des ressources humaines et matériel pour répondre à la charge usine. Responsable de plusieurs projets impactant la performance de l’usine (5S, analyse des temps gamme, management visuel…) Acteur principal du respect des règles EHS et qualité, participation aux résolutions de problèmes(8D)
Leader mondiale d’équipement de production d’énergie.
Responsable de l’atelier «usinage rotor» au sein du site de fabrication des turbines à vapeur. Managementde techniciens d’usinage sur tours à commande numérique en 5*8. Garant de l’excellence opérationnelle de l’atelier (sécurité, qualité, coûts et délai). Gestion des ressources humaines et matériel pour répondre à la charge usine. Responsable de plusieurs projets impactant la performance de l’usine (5S, analyse des temps gamme, management visuel…) Acteur principal du respect des règles EHS et qualité, participation aux résolutions de problèmes(8D)
01/2016 - 06/2017 : Ingénieur Responsable d’équipe de Production chez Siniat
Un des leadersde la construction sèche en France.
Responsable d’une équipe de production de 10 personnes en 2*8. Suivi des performances de la ligne, de la qualité, du coût et des délais de livraison. Animation des réunions quotidiennes et hebdomadaires, des Points 5 (HSE) et de l’amélioration continue. Gestion des plannings de fabrication, des projets de l’usine et de l’organisation des équipes. Mise en place du LEAN Manufacturing, 5S, résolution de problèmes et management visuel.
Un des leadersde la construction sèche en France.
Responsable d’une équipe de production de 10 personnes en 2*8. Suivi des performances de la ligne, de la qualité, du coût et des délais de livraison. Animation des réunions quotidiennes et hebdomadaires, des Points 5 (HSE) et de l’amélioration continue. Gestion des plannings de fabrication, des projets de l’usine et de l’organisation des équipes. Mise en place du LEAN Manufacturing, 5S, résolution de problèmes et management visuel.
2015 : Stage de fin d’études chez Alstom / Ge, Baden, Suisse
Leader mondiale d’équipement de production d’énergie.
R&D Execution -Experience Response Group. Collecte et analyse des retours d’expérience des turbines en opération(8D)pour venir en aide au développement et à l’amélioration de nouveaux modules
Leader mondiale d’équipement de production d’énergie.
R&D Execution -Experience Response Group. Collecte et analyse des retours d’expérience des turbines en opération(8D)pour venir en aide au développement et à l’amélioration de nouveaux modules
Logiciels
Pack Office
Langues
Allemand
Permis
B
Centres d'intérêts
Fitness: participation régulière à des courses de trail, randonnées et courses à obstacles.
Golf: Carte verte obtenue en 2015, index 35.
Entreprenariat: Interessé par la création d’entreprise et la gestion de patrimoine. Président de la Junior Entreprise de l’ECAM Strasbourg-Europeen 2014.
